Trotz der klaren Struktur des Digital Operational Resilience Act (DORA) ist die Einhaltung der Vorgaben für viele Unternehmen komplex und anspruchsvoll. Von der Anpassung von IKT-Verträgen bis zum Aufbau robuster Vorfallmanagement-Systeme gilt es, technische und rechtliche Hürden souverän zu meistern.
Dieser Artikel gibt Einblicke in die zwei größten Herausforderungen, vor denen Finanzinstitutionen und ihre ICT-Partner stehen – basierend auf einer Zusammenarbeit mit Reuschlaw, einem renommierten Experten für EU-Compliance-Recht.
Ist Ihr Unternehmen fit für die DORA-Durchsetzung im Jahr 2025? Erfahren Sie, wie Wire Sie mit sicherer Fallback-Kommunikation und Echtzeit-Vorfallreaktion unterstützt.

Herausforderung 1: Rechtssichere ICT-Vertragsverwaltung
Der Grundstein einer operativen Resilienz liegt in vertrauenswürdigen, rechtskonformen Vertragswerken. Finanzinstitute müssen sicherstellen, dass ihre Verträge mit IKT-Dienstleistern die DORA-Anforderungen, insbesondere aus Artikel 30 und den zugehörigen technischen Standards, vollständig abdecken.
Von verbindlichen Reaktionspflichten bei Vorfällen über regelmäßige Ausfallsicherheitstests bis zu Risikoüberwachung und Exit-Plänen: jeder Vertrag muss diese Kernpunkte klar regeln.
Besonders für IKT-Anbieter, die neu im regulierten Finanzsektor sind, gilt:
- Compliance-Anforderungen müssen in Standardverträge eingebettet werden
- Klare Mindestklauseln (wie in Artikel 30 vorgeschrieben) sind Pflicht
- Die Balance zwischen Vertragsrechten und Pflichten im Ökosystem ist sorgfältig zu gestalten
- Unterauftragnehmer müssen ebenfalls auf dem aktuellen Compliance-Stand gehalten werden
Ohne rigorose, durchsetzbare Verträge droht bei Audits und im Krisenfall ein massives Haftungsrisiko.
Herausforderung 2: Effektive interne Melde- und Reaktionsstrukturen
DORA schreibt vor, Vorfälle schnell und transparent melden zu müssen. Dafür bedarf es robuster interner Prozesse mit klaren Rollenund Kommunikationswegen.
Wirkungsvolle Vorfallreaktion verlangt unter anderem:
- Definierte Eskalationspfade und Verantwortlichkeit im Krisenteam
- Regelmäßige, praxisnahe Schulungen der Mitarbeitenden zu Prozessen und Kommunikation
- Sichere, zuverlässige Notfall-Kommunikationsmedien mit Ende-zu-Ende-Verschlüsselung, auch wenn primäre Systeme ausfallen
Nur so können Sie im Ernstfall handlungsschnell und compliance-konform reagieren.
Vertragliche Klarheit und Kommunikationsbereitschaft sind die tragende Säulen für nachhaltige DORA-Compliance – das Rückgrat Ihrer operativen Stabilität.
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- Unterstützung und Begleitung bei Krisensimulationen und Tests Ihrer Krisenpläne
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