US-Cloud-Abhängigkeit: Die Risiken für Ihr Unternehmen & wie Europa Souveränität gewinnt

Europäische Unternehmen haben einen Großteil ihrer digitalen Infrastruktur auf US-amerikanischen Plattformen wie Microsoft 365 oder AWS aufgebaut. Diese Tools ermöglichen die tägliche Zusammenarbeit und Produktivität, aber sie setzen Unternehmen auch rechtlichen, betrieblichen und Reputationsrisiken aus, die oft unterschätzt werden.

Mit der Verschärfung des europäischen Rechtsrahmens in Bezug auf digitale Souveränität, GDPR, NIS2 und DORA ist diese Abhängigkeit von ausländischen Infrastrukturen nicht mehr nur ein Compliance-Problem. Sie ist ein strategisches Risiko, das die Widerstandsfähigkeit, die Autonomie und das Vertrauen beeinträchtigt.

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Europas starke Abhängigkeit von US-Plattformen führt zu rechtlichen und strategischen Schwachstellen

Regierungen in ganz Europa beginnen, das Ausmaß ihrer Verwundbarkeit offen anzuerkennen.
Im August 2025 räumte die deutsche Bundesregierung öffentlich ein, dass Deutschland bei kritischen Technologien wie Cloud-Infrastruktur, Betriebssystemen und Netzwerken weiterhin von US-Anbietern abhängig ist. Selbst sensible Behörden, darunter die Bundespolizei, nutzen weiterhin AWS- und Microsoft-Dienste, trotz der extraterritorialen Reichweite der US-Überwachungsgesetze.

Diese Abhängigkeit spiegelt sich in der europäischen Privatwirtschaft wider. Amazon, Microsoft und Google kontrollieren gemeinsam fast 70 % des europäischen Cloud-Marktes und haben damit einen unvergleichlichen Einfluss darauf, wie und wo Unternehmensdaten gespeichert und verarbeitet werden. Nach US-amerikanischem Recht sind diese Unternehmen verpflichtet, Datenzugriffsanfragen nachzukommen, selbst wenn sich die Daten innerhalb der EU befinden.

Das Ergebnis: Europäische Organisationen bewegen sich in einer rechtlichen Grauzone, in der die Einhaltung von EU-Vorschriften und die Gefahr einer US-Rechtsprechung miteinander kollidieren.

Die Hauptrisiken hinter Europas Abhängigkeit von amerikanischen Cloud-Anbietern

1. Rechtliches und Compliance-Risiko
   US-Gesetze wie der CLOUD Act und FISA Section 702 erlauben es amerikanischen Behörden, den Zugriff auf Daten von in den USA ansässigen Unternehmen zu erzwingen, unabhängig davon, wo diese Daten gespeichert sind. Das bringt europäische Unternehmen in Konflikt mit GDPR, NIS2 und DORA, die einen strengen Schutz personenbezogener und betrieblicher Daten vorschreiben. Der Kern des Problems liegt in der Zuständigkeit und Kontrolle.
2. Betriebliche Kontinuität und Serviceunterbrechungen
   Die Abhängigkeit von US-Anbietern schafft zusätzliche Risiken für die Geschäftskontinuität. Diese Unternehmen können gezwungen sein, ihre Diensteeinzuschränken oder zu stoppen – aus politischen oder rechtlichen Gründen. Beispiele wie die vorübergehende Aussetzung des E-Mail-Zugriffs durch Microsoft für internationale Organisationen oder der AWS-Ausfall im Oktober 2025, der öffentliche Dienste in ganz Europa beeinträchtigte, zeigen, wie stark externe Entscheidungen inländische Abläufe beeinflussen können.
   
3. Reputations- und strategisches Risiko
   Ein einzelner Vorfall, der eine US-Plattform betrifft, kann jahrelang aufgebautes Vertrauen zerstören. Regulierungsbehörden, Kunden und die Öffentlichkeit erwarten zunehmend, dass sensible Daten nach europäischem Recht verwaltet werden. Da Vertrauen zu einem entscheidenden Wettbewerbsvorteil geworden ist, signalisiert eine anhaltende Abhängigkeit von nicht-europäischen Infrastrukturen ein Risiko mangelnder Verantwortlichkeit.
4. Anbieterabhängigkeit und Verlust der Verhandlungsmacht
   Langfristige Verträge, proprietäre Software und die Abhängigkeit von einem Ökosystem machen es für Unternehmen teuer, den Anbieter zu wechseln. Dieser Lock-in-Effekt schwächt die Verhandlungsposition und schränkt die Innovation ein. Echte digitale Souveränität bedeutet daher nicht nur die Einhaltung gesetzlicher Vorgaben, sondern auch die Freiheit, Technologien und Partner selbst zu wählen.
   

Die Gesetze der USA und der EU widersprechen sich grundlegend

Der EU-US-Datenschutzrahmen (Data Privacy Framework, DPF) sollte den Datentransfer über den Atlantik hinweg vereinfachen – seine Stabilität steht jedoch erneut in Frage. Die Die Entlassung wichtiger Aufsichtsbeamter in den USA Anfang dieses Jahres hat erneut Zweifel an seiner Glaubwürdigkeit aufkommen lassen, und ein mögliches "Schrems III"-Urteil könnte ihn gänzlich außer Kraft setzen.

Im Jahr 2023 wurde Meta wegen der unrechtmäßigen Übermittlung von EU-Nutzerdaten an die USAzu einer Geldstrafe in Höhe von 1,2 Milliarden Euro verurteilt. Im April 2025 verhängte die Europäische Kommission im Rahmen der DMA eine weitere Geldstrafe in Höhe von 200 Millionen Euro. Diese Maßnahmen zeigen deutlich: Die europäischen Aufsichtsbehörden sind bereit, Datenschutz- und Wettbewerbsregeln konsequent durchzusetzen.

Für Unternehmen bedeutet diese Unsicherheit ein dauerhaftes rechtliches Risiko. Tools wie Microsoft Teams oder Slack mögen zwar praktisch sein, aber ihre Compliance-Garantien bleiben an ein fragiles transatlantisches Abkommen gebunden.

U.S.-Plattformen können über Nacht unterbrochen oder eingeschränkt werden

Die Risiken gehen weit über den Datenschutz hinaus.
US-Cloud-Dienste unterliegen Exportkontrollen, Sanktionen und politischen Vorgaben, die vertragliche Kundenvereinbarungen außer Kraft setzen können.
IIn den vergangenen Jahren kam es mehrfach vor, dass US-Technologieunternehmen auf politischen Druck hin ihre Dienste für internationale Organisationen eingeschränkt oder eingestellt haben. Solche Fälle verdeutlichen, dass Europas digitale Kontinuität von Entscheidungen abhängig ist, die außerhalb seiner eigenen Zuständigkeit getroffen werden.

Gleichzeitig zeigen Ausfälle auf globalen Plattformen, wie vernetzt die europäische Infrastruktur inzwischen ist. Der AWS-Ausfall im Oktober 2025 hat gezeigt, dass die Abhängigkeit von einer kleinen Gruppe von Hyperscalern ganze Lieferketten beeinträchtigen kann, von Regierungsportalen bis zu E-Commerce-Systemen.

Resilienz erfordert jetzt Diversifizierung und lokale Kontrolle.

Wie Europa seine Anfälligkeit für ausländische Infrastrukturen verringert

Überall auf dem Kontinent sind Regierungen und Unternehmen dabei, ein neues Gleichgewicht zu finden.
Initiativen wie die französische Cloud de Confiance, die deutsche T-Systems Sovereign Cloud und das bevorstehende EUCS-Zertifizierungssystem setzen neue Standards für vertrauenswürdige Infrastrukturen.

Das Verhalten des Privatsektors spiegelt diesen politischen Wandel wider. Die Suchdaten zeigen, dass das Interesse an "europäischen Alternativen" im Vergleich zum Vorjahr um 660 % gestiegen ist, insbesondere bei Suchanfragen wie "EU Teams alternative", "EU secure email" und "AWS alternative Europe". CIOs und Beschaffungsteams erforschen die Souveränität nicht mehr nur aus optischen Gründen, sondern um Risiken zu minimieren.

Das neue Modell ist hybrid: globale Plattformen für risikoarme Arbeitslasten und souveräne Kollaborationsebenen für sensible Kommunikation. Dieser Ansatz sichert die Einhaltung von Vorschriften und die Ausfallsicherheit bei gleichzeitiger Aufrechterhaltung der Produktivität.

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Warum der Wechsel zu europäischen Alternativen die Compliance und das Vertrauen stärkt

Bei der Verringerung der Abhängigkeit von US-Plattformen geht es nicht nur um die Vermeidung von Risiken, sondern auch um die Möglichkeit, die Kontrolle zurückzugewinnen.
Europäische Anbieter wie Wire, Nextcloud, StackIT, Pydio und Tuta beweisen, dass Souveränität und Benutzerfreundlichkeit nebeneinander bestehen können. Sie kombinieren Ende-zu-Ende-Verschlüsselung, Open-Source-Transparenz und eine auf die EU beschränkte Rechtsprechung, um nachprüfbare Konformität und Funktionen auf Unternehmensniveau zu bieten.

Frühe Anwender gewinnen mehr als nur rechtliche Sicherheit. Sie gewinnen an Ansehen, Verhandlungsmacht und Übereinstimmung mit Europas langfristiger Strategie für digitale Autonomie.
Wenn NIS2 und DORA ihre volle Wirkung entfalten, wird die Einführung souveräner Alternativen nicht nur zu einem intelligenten Risikomanagement, sondern auch zu einer regulatorischen Erwartung.

Die Lektion: Digitale Souveränität ist der einzige Weg zur Resilienz

Die Abhängigkeit Europas von US-amerikanischen Cloud- und Kollaborationsplattformen hat einen Wendepunkt erreicht. Was als pragmatische Abkürzung zur Innovation begann, birgt nun ein reales Risiko von Rechtskonflikten, Serviceunterbrechungen und Reputationsschäden.

Um dieses Risiko zu mindern, muss man nicht von heute auf morgen auf globale Ökosysteme verzichten. Es bedeutet, dass kritische Kommunikations- und Datenflüsse um eine von der EU verwaltete Infrastruktur herum neu gestaltet werden müssen, um Kontrolle, Transparenz und Kontinuität gemäß EU-Recht zu gewährleisten.

Im digitalen Zeitalter bedeutet Souveränität nicht Isolationismus. Sie bedeutet Widerstandsfähigkeit. Und für Organisationen, die auf Vertrauen angewiesen sind, ist Widerstandsfähigkeit alles.